12月30日，壹览商业独家得悉，Bananain蕉内（以下简称蕉内）北京三里屯店将于1月5日闭店。据了解，该店于2022年9月开业，是蕉内涵2021年快闪店的旧址上打造的，为两层临街店肆，面积超380平方米。
对此，壹览商业问询门店店员，对方表明闭店是由于租约到期，而接下来是否会在三里屯商圈开设新门店，要看品牌接下来的组织。该店闭店后，北京还有5家门店运营。
蕉内是一个生善于互联网的新式内衣品牌。2017年蕉内正式上线亿，同比完结超越300%的添加，位列天猫内衣职业TOP2。
但是，我国消费的大头依旧是在线下，国家统计局数据显现，2024年前11个月，全国网上零售额14.03万亿，占社会消费品零售总额的31.69%。并且，在封闭的电商系统中，线上掩盖的消费集体是固定的。所以，关于一个消费品牌而言，当线上发展到某些特定的程度后就简单遇到瓶颈，当其要寻觅更多增量时，进入线下就成为必然选择。
还有一个要害点，一个品牌若想成为国民品牌，不走到线下是不可的，由于线下门店是展示、提高品牌全体形象，并与顾客实地触摸的重要途径。
所以，蕉内于2020年敞开了“着陆方案”，并在深圳开出首家线次。壹览商业观察到，这些门店都落到了抢手城市的地标商圈，比方深圳的壹方城和万象六合、上海淮海中路、杭州湖滨银泰in77、西安赛格、北京向阳大悦城。
2.0版别的全国首店坐落武汉的武汉六合，面积从曩昔均匀200㎡直接升级到600㎡，请来蓝瓶咖啡御用规划师长坂常操刀规划；此次封闭的北京三里屯店，面积也升级到近400㎡，还邀请了Some Thoughts创始人及主创规划师李京泽来规划。有必要留意一下的是，蕉内涵进驻北京三里屯后对外宣扬这是其着陆方案2.0的重要站点，为该店特别推出了城市限制系列新产品，还初次在一楼后场建立女人专区。
此次关店，尽管官方解说原因是租约到期，但该门店的地理位置较为一般，坐落三里屯南北区之间的小道，并不归于抢手点位；并且，中指研究院发布的多个方面数据显现，2024年上半年，北京三里屯等14个商圈租金上涨，涨幅在0.5%～1.0%之间——租金就没有改变。在这种情况下，蕉内将三里屯店关停，旁边面说明晰门店的运营情况或许未到达预期。
别的，蕉内线下负责人张力曾表明，蕉内线下店肆规划准则“首先要呈现出更好的自己，招引消费的人重视到这个品牌，然后才重视转化”，因而，蕉内涵空间规划、产品包装等方面投入较多精力，如将内裤包装成方形盒子以添加礼物特点。
但是，蕉内涵途径价格管理上的不谨慎成为一个潜在问题。以本年双十一为例，蕉内根底款卫衣线下会员价格高于线上，线上还能叠加京东会员扣头，同类型卫衣差价可达20元～50元。这种现象促进顾客更倾向于在实体店体会产品后，在线上完结购买，无疑削弱了线下门店的出售转化才能，加大了门店运营难度。
最终，壹览商业从蕉内的官网得悉，到现在，蕉内涵20个城市开设了46家门店，其间5家为1.0版别的门店，41家为2.0版别的门店。而与蕉内同类型的品牌，NEIWAI表里也采取了线下拓宽的战略，其小程序显现，在全国范围内有125家门店，与之比较，蕉内涵线下门店扩展速度上尚有距离。